10月11日，“振興東北四省  廠商真情聯(lián)盟”暨2015年魯西集團(tuán)東北核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略峰會(huì)在聊城阿爾卡迪亞隆重舉行。來(lái)自東北區(qū)域的近四百名經(jīng)銷商歡聚一堂，與魯西共同探討2015年?yáng)|北營(yíng)銷戰(zhàn)略。魯西集團(tuán)董事長(zhǎng)張金成、魯西集團(tuán)化肥工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理劉玉才以及來(lái)自中國(guó)農(nóng)資、農(nóng)村大眾、消費(fèi)與維權(quán)、聊城電視臺(tái)的媒體朋友參會(huì)。

     2015年魯西集團(tuán)東北核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略峰會(huì)

       會(huì)上，魯西集團(tuán)董事長(zhǎng)張金成發(fā)表重要講話：對(duì)廣大經(jīng)銷商朋友的到來(lái)表示歡迎，感謝大家多年來(lái)和魯西攜手共進(jìn)，把魯西的化肥事業(yè)越做越大。魯西的產(chǎn)業(yè)正在從化肥向化工、化工裝備發(fā)展，但化肥仍是魯西的主業(yè)，魯西依然要把化肥事業(yè)做的更大，要把魯西品牌做成世界著名品牌。董事長(zhǎng)分別就魯西的愿景、使命以及核心價(jià)值觀進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。魯西愿景：“創(chuàng)魯西品牌、做百年企業(yè)”；今年魯西對(duì)企業(yè)使命調(diào)整為：“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、共建美好家園”，企業(yè)要把化肥做成著名的世界品牌，在做企業(yè)的同時(shí)回報(bào)社會(huì)，與廣大經(jīng)銷商、全國(guó)農(nóng)戶一起共建美好家園，攜手互助，真誠(chéng)合作；魯西的核心價(jià)值觀為：“忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮 、嚴(yán)謹(jǐn)；責(zé)任、創(chuàng)新、誠(chéng)信、感恩”，希望與廣大經(jīng)銷商朋友一起勇?lián)?zé)任，誠(chéng)信合作，感恩社會(huì)，建立起命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)共贏。

魯西集團(tuán)董事長(zhǎng)張金成發(fā)表重要講話      

       隨后集團(tuán)董事長(zhǎng)張金成和化肥集團(tuán)總經(jīng)理劉玉才分別對(duì)獲得戰(zhàn)略合作獎(jiǎng)、最佳成長(zhǎng)獎(jiǎng)、新產(chǎn)品推廣獎(jiǎng)、示范推廣獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的經(jīng)銷商進(jìn)行頒獎(jiǎng)，并分別合影留念。

       實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、市場(chǎng)監(jiān)督服務(wù)處蘇子政經(jīng)理做了《決勝終端、突破困局 開(kāi)拓東北市場(chǎng)新局面》的報(bào)告。中國(guó)復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)已由無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)到品牌化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，大企業(yè)、大品牌占據(jù)的市場(chǎng)份額越來(lái)越大，現(xiàn)在“魯西”已成為遙遙領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)服務(wù)商品牌。魯西能為您提供產(chǎn)品、指導(dǎo)、技術(shù)、效率、模式的服務(wù)。要從根本上解決當(dāng)前的困惑，就要逆向思維，下沉終端，從農(nóng)民根本需求出發(fā)。隨后針對(duì)梳理顧客和產(chǎn)品體系、開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)領(lǐng)袖客戶、做好示范田建設(shè)等方面做了詳細(xì)的培訓(xùn)。最終建設(shè)以領(lǐng)袖顧客為中心、以示范田為基礎(chǔ)、以套餐產(chǎn)品為重點(diǎn)，以推廣作物增收方案為核心的連鎖運(yùn)營(yíng)終端網(wǎng)絡(luò)體系。
       魯西金融集團(tuán)孫愛(ài)芳對(duì)魯西金融業(yè)務(wù)進(jìn)行了介紹，借助于魯西集團(tuán)品牌影響力和強(qiáng)大資金支持，魯西金融集團(tuán)規(guī)模不斷壯大。通過(guò)魯西金融集團(tuán)可以幫助經(jīng)銷商進(jìn)行農(nóng)業(yè)融資，開(kāi)展信貸服務(wù)，積極為客戶解決資金困難，更好的支持客戶的事業(yè)發(fā)展。同時(shí)客戶也可以借助魯西金融集團(tuán)進(jìn)行理財(cái)投資。

       魯西化肥工業(yè)集團(tuán)水溶肥銷售公司經(jīng)理郭志福講解了魯西水溶肥的發(fā)展。郭經(jīng)理重點(diǎn)從水溶肥發(fā)展、魯西水溶肥發(fā)展、魯西水溶肥政策等方面進(jìn)行了闡述。魯西水溶肥技術(shù)上領(lǐng)先，與世界著名的液體肥料生產(chǎn)商德國(guó) Aglukon公司進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)上的合作；堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量至上，選擇優(yōu)質(zhì)的原料來(lái)源，嚴(yán)把生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保出廠產(chǎn)品袋袋都是精品；經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)示范，魯西水溶肥效果顯著。真正打造魯西水溶肥為水溶肥專家與引領(lǐng)者！

松原市寧江區(qū)臨江農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司鄭輝發(fā)言

       獲獎(jiǎng)經(jīng)銷商，來(lái)自松原市寧江區(qū)臨江農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司的鄭輝做了《攜手魯西品牌  成就財(cái)富夢(mèng)想》的精彩演講。鄭經(jīng)理從2002年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)魯西品牌，銷量從最初的1900噸做到現(xiàn)在的8554噸，用他的話說(shuō)“背靠大樹(shù)好乘涼”，正是借助了魯西這個(gè)大品牌，才有了他今天的成績(jī)。他認(rèn)為要想做大公司，一方面要建立團(tuán)隊(duì)，另一方面要抓好管理。他說(shuō)，與魯西合作學(xué)到了許多管理經(jīng)驗(yàn)，如吸取魯西的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)業(yè)務(wù)人員實(shí)行微信化管理，不管他是否在公司，業(yè)務(wù)人員的工作情況他都了如指掌。多年來(lái)，鄭輝感觸很多，他說(shuō)：“由于代理魯西品牌，他名利雙收，不僅銷量上去了，在當(dāng)?shù)刂鸩匠闪祟I(lǐng)導(dǎo)品牌，而且過(guò)去沒(méi)人認(rèn)識(shí)他，現(xiàn)在他在當(dāng)?shù)鼗嗜σ残∮忻麣??！?

 

 魯西化肥工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理劉玉才作大會(huì)報(bào)告

       魯西化肥工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理劉玉才做了《做實(shí)魯西品牌  引領(lǐng)巔峰時(shí)代》的報(bào)告。劉總首先對(duì)魯西集團(tuán)現(xiàn)有規(guī)模及發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。魯西是一家典型的工業(yè)企業(yè)，拼的是產(chǎn)品，是產(chǎn)品型營(yíng)銷，致力把產(chǎn)品做到極致。魯西為經(jīng)銷商完善渠道體系，幫助公司化運(yùn)作，量身打造營(yíng)銷方案，提高客戶忠誠(chéng)度，始終堅(jiān)持“六統(tǒng)一四強(qiáng)化”的管理模式。針對(duì)東北市場(chǎng)，魯西將采取以下措施：1.專門針對(duì)東北四省，強(qiáng)化宣傳，進(jìn)一步在東北四省提升魯西品牌形象；2.把最優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)派往東北四省，固定服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)設(shè)東北市場(chǎng)專項(xiàng)研討特訓(xùn)班；3.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+、魯西加肥站等新型手段，幫助經(jīng)銷商開(kāi)辟第二戰(zhàn)場(chǎng)；4.將產(chǎn)品和包裝優(yōu)化、升級(jí)，全力打造適合東北四省的核心產(chǎn)品；5.針對(duì)東北市場(chǎng)制定專門的價(jià)格體系?？蒲?、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)，魯西集團(tuán)四方合力，為東北地區(qū)的合作客戶提供全方位，系統(tǒng)化的作物施肥營(yíng)養(yǎng)解決方案和營(yíng)銷策略。

       魯西化肥工業(yè)集團(tuán)銷售三公司市場(chǎng)總監(jiān)唐吉強(qiáng)宣讀了2015年?yáng)|北市場(chǎng)銷售政策。
       11:00分，訂肥活動(dòng)開(kāi)始，經(jīng)銷商高喊的訂貨數(shù)此起彼伏，整個(gè)會(huì)場(chǎng)一片熱火朝天的景象，訂貨數(shù)呈現(xiàn)“井噴式”增長(zhǎng)，大屏幕上的訂貨數(shù)字不斷被刷新，最后累計(jì)成交訂貨近30萬(wàn)噸！